Contact
Directeur Chargé de développement de projets éoliens citoyens Le château du Mail 1 rue du Plessis 35600 Redon 02.99.72.39.49 |
|
Historique : de Site à Watts à Site à Watts développement
Pour cela, trois Cigales, la SEM Enée 44 et des particuliers en directs ont apporté un soutien financier en constituant le capital de cette S.A.R.L. Un an après, deux permis de construire ont pu être déposés. En 2009, la S.A.R.L Site à Watts a obtenu son premier permis de construire pour le projet éolien de Béganne. Le permis de Sévérac-Guenrouët, déposé deux mois plus tôt, est quant à lui toujours en instruction. De part le développement de deux projets éoliens la S.A.R.L Site à Watts a acquis une expérience, des compétences et une reconnaissance. Alors que la société est sollicitée pour intervenir sur d'autres terrains, les associés de la S.A.R.L Site à Watts ont souhaité séparer les missions historiques de la société, à savoir le financement du développement de 2 parcs éoliens et les nouvelles prestations susceptibles d'être développées. Pour développer cette activité de prestation, Site à Watts développement a été créée. Le fonctionnement de Site à Watts développement La création de Site à Watts développement s'inscrit dans la continuité de la politique d'essaimage de l'association Eoliennes en Pays de Vilaine. Site à Watts développement a été créé en mai 2011. Après réflexion sur les statuts, le choix s'est porté sur une SAS (Société par Actions Simplifiées). La présidence est assurée par l'association Eoliennes en Pays de Vilaine. La direction des SAW développement est assurée par Pierre Jourdain.
Nos engagements : SAW développement est membre de l'association Energie Partagée, et donc signataire de la Charte Energie Partagée. Celle-ci définit quatre critères essentiels pour établir le caractère citoyen d’un projet de production d’énergie renouvelable et/ou d’efficacité énergétique : 1. Ancrage local : la société qui exploite le projet est contrôlée par des collectivités territoriales, des particuliers (et leurs groupements) et/ou Énergie Partagée Investissement. Cela se traduit par leur participation majoritaire au capital et/ou par un pacte d'actionnaires garantissant ce contrôle dans la durée. On vise la création de circuits courts entre producteurs et consommateurs pour une prise de conscience du lien entre les besoins et les moyens de production. 2. Finalité non spéculative : les investissements sont réalisés pour être directement exploités, la rémunération du capital est limitée. Une partie des bénéfices est affectée à la dimension pédagogique et à l'investissement dans de nouveaux projets citoyens et des actions de solidarité. On vise une éthique de l’économie sociale et solidaire*, permettant un accès à l'énergie à un prix juste et transparent. 3. Gouvernance : le fonctionnement de la société d’exploitation du projet est démocratique, de type coopératif, transparent et clair, avec des garanties sur le maintien dans la durée de la finalité du projet. La gouvernance choisie doit permettre un contrôle des prix de production par la communauté et la transparence totale sur le fonctionnement et les aspects financiers. 4. Écologie : la société d’exploitation est engagée durablement et volontairement dans le respect de l'environnement, du niveau planétaire jusqu’au niveau le plus local, et dans une démarche de réduction des consommations énergétiques. * Finalité de service aux membres ou à la collectivité plutôt que de profit ; Autonomie de gestion ; Processus de décision démocratique ; Primauté des personnes et du travail sur le capital dans la répartition des revenus. |

